Du spielst mit dem Gedanken, ein eigenes Geschäft zu gründen, oder planst Veränderungen wie eine Vergrösserung, die Aufnahme neuer Partner, einen Standortwechsel oder eine Namensänderung? Vielleicht bist du unsicher, ob der gewählte Weg der richtige ist.

Steckt ihr in einem Verein, der vor einer Umstrukturierung steht oder ein dringendes internes Thema klären möchte? Oder seid ihr eine Institution, in der die Dynamik ins Stocken geraten ist – etwa durch sinkenden Zulauf, Personalfluktuation oder anstehende Wachstumsschritte?

 

In solchen Fällen erweist sich eine systemische Aufstellung oft als wirkungsvolle Methode, um Klarheit in euer Anliegen zu bringen. Gemeinsam mit menschlichen Stellvertretern bilden wir eure Situation auf dem Feld ab. So machen wir sichtbar, was förderlich ist und was es eventuell loszulassen gilt, um eine stimmige Lösung zu finden.

Die systemische Aufstellung ermöglicht einen Perspektivwechsel, der Lösungen und Varianten offenbart, die man selbst vor lauter «Wand vor dem Gesicht» oft übersieht.

 

Der Ablauf einer solchen Aufstellung beginnt stets mit einem Vorgespräch, in dem wir das Anliegen klären und prüfen, ob diese Arbeit die passende Methode für euch ist. Im Anschluss vereinbaren wir einen Termin für die Durchführung.

Als Austragungsort dient entweder mein Raum, eure eigenen Räumlichkeiten oder eine neutrale Location.

Da wir für diese Arbeit Stellvertreter benötigen, entscheiden wir gemeinsam, ob ihr die Personen selbst organisiert, ob ich diese mitbringe oder ob wir einen Mix aus beidem wählen.

 

Bezüglich der Kosten berechne ich für individuelle Aufstellungen einen Stundensatz von Fr. 150.–, den ich im 15-Minuten-Takt abrechne. Dazu gehören das Vorgespräch, die Organisation von Ort und Stellvertretern, die eigentliche Sitzung sowie die Nachbesprechung.

Für die Anfahrt im Umkreis von 20–30 km berechne ich eine Pauschale von Fr. 50.–, während bei größeren Distanzen die Verrechnung individuell nach Absprache erfolgt.